Manager à distance

Training created on 11/26/21. Last update on 8/31/26.
Programme version: 1

Type of training

Mixed

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
€1,340.00 Excluding VAT
Send my request
€1,340.00 Excluding VAT
Send my request
€1,340.00 Excluding VAT
Send my request

Manager à distance


Acquisition de clés opérationnelles. Pédagogie interactive favorisant l’initiative, le partage de connaissances et de pratiques, ainsi qu’un réel changement de posture

PDF version

Objectives of the training

  • Identifier les compétences nécessaires au travail à distance
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques organisationnelles et relationnelles à distance
  • Favoriser le sentiment d’appartenance au groupe et la coopération à distance
  • Adapter son style de management dans un contexte distanciel
  • Choisir les outils de communication adaptés à un environnement virtuel

Profile of beneficiaries

For whom
  • Managers, chefs de projets
  • Toute personne amenée à manager à distance dans un contexte local, international ou interculturel, de façon permanente ou occasionnelle
Requirements
  • Formation aux fondamentaux du management

Training content

Comprendre les enjeux d’une équipe à distance
  • Identifier ce qui distingue une équipe en présentiel d’une équipe à distance
  • Mettre en évidence les points communs
  • Déterminer les avantages et inconvénients du travail à distance
  • Répertorier trois postures du manager à distance : «Manager avec des œillères », « Manager dans l’angoisse », « Manager autrement »
  • Partager la vision et les objectifs de l’équipe à distance
Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour organiser et piloter l’activité à distance
  • Clarifier les rôles, les règles du jeu et les méthodes de travail
  • Déterminer les objectifs et indicateurs de performance
  • Définir les marges de manœuvre de l’équipe
  • Optimiser l’usage des outils digitaux pour communiquer efficacement
  • Hiérarchiser les priorités
  • Développer l’autonomie des collaborateurs
Soigner et personnaliser la relation
  • Vérifier le confort et le bien-être de chacun
  • Identifier les besoins et les attentes de son équipe
  • Osciller entre confiance et contrôle : suivre et évaluer les compétences et les résultats régulièrement
  • Conduire les entretiens individuels à distance
  • Envoyer des feedbacks et des signes de reconnaissance
Favoriser une dynamique d’équipe
  • Communiquer de façon formelle et informelle
  • Favoriser la coopération par la mise en place de rituels
  • Renforcer la cohésion d’équipe à distance
  • Rester flexible
  • Féliciter et célébrer les réussites
  • Anticiper et résoudre les conflits à distance

Teaching team

Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaine du Management

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Technical and educational resources

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • La formation prend appui sur un cas fictif fil rouge qui permet de se projeter concrètement dans une situation de conduite de projet
  • Des apports théoriques et méthodologiques viennent structurer la démarche de conduite de projet et enrichir les pratiques de chacun
  • Les mises en situation et exercices d’application permettent à chacun des participants d’identifier son style de management à distance, de mener un entretien individuel de suivi à distance et d’animer une réunion d’équipe à distance
  • Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet de la formation

Certification procedures

Obtaining procedure
  • Délivrance d’un certificat de formation 

Reception capacity

Between 4 and 10 learners

Login delay

4 weeks

Accessibility

Modalités d'accès L’inscription est possible sous réserve de places disponibles. Elle est confirmée après un entretien téléphonique permettant de valider l’adéquation de la formation aves les besoins du participant et de vérifier des prérequis, ainsi que, le cas échéant, de la validation du financement. Un questionnaire de positionnement est transmis avant l'entrée en formation. Accessibilité aux personnes en situation de handicap Adaptation du lieu, des moyens matériels et logistiques pour l'accueil de personnes en situation de handicap. Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter le référent handicap avant l'inscription afin d'étudier les adaptations pédagogiques, matérielles et organisationnelles nécessaires. Référente handicap : Prisca Loumingou - prisca.loumingou@2lpconsulting.com - 01 55 29 02 58 Contact administratif et pédagogique : Laura Loumingou - laura.loumingou@2lpconsulting.com - 01 55 29 02 58 Session garantie à partir de 4 personnes inscrites