Logo de l'organisme de formation

Prendre en compte vos différences

Représentation de la formation : Piloter un projet de formation

Piloter un projet de formation

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Durée :21 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 28/11/2021. Dernière mise à jour le 05/06/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Une aisance et une maîtrise des étapes clés de pilotage de projets de formation grâce à la méthode ADDIE ; une formation basée sur des cas précis, permettant à chaque participant de mettre en application, concevoir ou valider des propositions, de se mettre en situation, de mesurer ses points de progrès et, à l’issue, de se fixer des objectifs et un plan d’action réalistes à mettre en œuvre.

Objectifs de la formation

  • Mener un projet de formation de façon méthodique, de l’étude de faisabilité à la mesure des effets

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs de projets, responsables formation, formateurs, concepteurs, chefs de projets formation, ingénieurs de formation et toute personne susceptible de piloter un dispositif de formation
Prérequis
  • Connaître les fondamentaux de la pédagogie

Contenu de la formation

  • Adopter le modèle ADDIE
    • Découvrir ADDIE comme modèle structurant de conception d’un projet de formation
    • Analyser – Designer – Développer – Implémenter – Evaluer
  • Répondre à une demande de formation
    • Analyser et clarifier le besoin d’un projet de formation : de la demande au besoin de formation
    • Mener un entretien d’analyse du besoin
    • Repérer les situations où la formation n’est pas la seule solution à adopter
    • Hiérarchiser les enjeux, les buts et les objectifs du projet
    • Définir la cible et le calendrier du projet
    • Identifier les ressources, les contraintes, le budget
  • Proposer un dispositif de formation adapté
    • Designer les modalités de développement et d’acquisition de compétences
    • Opter pour des formations présentielles, distantielles ou mixtes
    • Déterminer les modalités et leurs conditions de réussite
    • Élaborer l’ingénierie du dispositif adapté au besoin et au contexte projet
    • Rédiger le cahier des charges de la réponse de formation
    • Mettre en place les livrables du projet de formation (guide animateur, livret stagiaire, etc.)
  • Organiser et piloter le projet de formation
    • Développer et organiser effectivement le projet
    • Identifier les outils de pilotage
    • Définir le RACI du projet
    • Mobiliser les acteurs internes du projet
    • Piloter un prestataire externe
    • Structurer les étapes de conception du projet
    • Fixer et gérer des indicateurs de mesure
    • Organiser la mobilisation de la cible et du management
  • Déployer et suivre le projet de formation
    • Implémenter et évaluer
    • Organiser des sessions pilote
    • Mesurer les impacts du changement induit par le projet générateur de formation
    • Mesurer la satisfaction, les effets et résultats obtenus
    • Mettre en place des actions correctives
    • Communiquer sur le projet
  • Réaliser le marketing de son dispositif
    • Savoir susciter envie et intérêt autour du projet de formation
    • Réaliser le pitch du projet
Équipe pédagogique

Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaine du Management.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques
  • Apports méthodologiques
  • Etude de cas concrets
  • Études et mises en situations à partir de cas proches de l’univers des stagiaires
  • Réflexion individuelle et collective, échanges sur les pratiques concrètes des stagiaires
  • Identification d’actions à mettre en place en situation de conception de formations digitales
  • Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet de la formation

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Obtention de la certification

Lieu

LA MAISON 2LP 5 rue du capitaine Tarron 75020 PARIS

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Adaptation du lieu, des moyens matériels et logistiques pour l'accueil de personnes en situation de handicap