Concevoir une action ou un dispositif de formation
Formation créée le 28/11/2021. Dernière mise à jour le 05/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Une meilleure appropriation des étapes clés de conception de formation : langages, méthodologie, approche. Une formation basée sur des cas précis, permettant à chaque participant de concevoir ou valider des propositions, de se mettre en situation, mesurer ses points de progrès et, à l’issue, se fixer des objectifs et un plan d’action réalistes à mettre en place.
Objectifs de la formation
- Mener de façon méthodique une action de conception de formation présentielle répondant aux besoins de sa structure, adaptée au contexte et aux apprenants
- Concevoir des formations engageantes et efficaces répondant aux besoins et attentes des participants
Profil des bénéficiaires
- Formateurs, chefs de projets formation, responsables de formation devant accompagner un projet et concevoir tout ou partie d’un dispositif de formation sur mesure
- Aucun prérequis, si ce n’est utiliser la suite Office : Powerpoint, Word, Excel
Contenu de la formation
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Maîtriser les fondamentaux de la pédagogie pour adultes
- Distinguer compétences, savoir et savoir-faire
- Tenir compte du triangle de l’apprentissage
- Mesurer l’impact de la motivation
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Cadrer la formation à concevoir
- Distinguer ingénierie de formation et ingénierie pédagogique
- Analyser la demande de formation
- Identifier la cible à former
- Établir les liens nécessaires entre les enjeux, les objectifs de la formation à concevoir et le cahier des charges du projet
- Organiser son action, la planifier et concevoir des documents de cadrage pédagogique
- Maîtriser les phases et les livrables clés de la conception pédagogique
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Construire un chemin d’apprentissage adapté aux besoins
- Structurer sa proposition de programme : le tableau synoptique de la formation
- Séquencer le déroulement d’une formation
- Appréhender les niveaux d’objectifs, construire des objectifs pédagogiques, appliquer les règles d’écriture d’un objectif pédagogique
- Choisir les méthodes pédagogiques adaptées
- Concevoir les exercices et supports de formation en tenant compte de la durée, des enjeux, du contexte et de la cible
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Bâtir l’évaluation de la formation
- Repérer les différents types d’évaluation
- Mettre en œuvre l’échelle de Kirkpatrick
- Mesurer les acquis en favorisant des évaluations individuelles et collectives
Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaine du Management
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Apports méthodologiques
- Rédaction d’un déroulé pédagogique ou d’un synopsis de formation
- Préparation et conception de séquences à partir de situations concrètes ou proches de l’univers des stagiaires
- Réflexion individuelle et collective, échanges sur les pratiques concrètes des stagiaires
- Identification d’actions à mettre en place en situation de conception de formation
- Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet de la formation
Modalités de certification
- Obtention de la certification