Animer une formation : développer ses compétences d'animateur
Formation créée le 28/11/2021. Dernière mise à jour le 09/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Une meilleure appropriation des outils et techniques d’animation. Une formation basée sur des cas précis, permettant à chaque participant de concevoir ou de valider des propositions, de se mettre en situation, bénéficier de feed-back, mesurer ses points de progrès et, à l’issue, se fixer des objectifs et un plan d’action réaliste à mettre en œuvre.
Objectifs de la formation
- Préparer et animer une action de formation présentielle répondant aux besoins d’une structure et adaptée aux apprenants
Profil des bénéficiaires
- Formateurs et formateurs occasionnels ; toute personne chargée d’animer une formation et de transmettre son expertise métier
- Utiliser la suite Office : Powerpoint, Word
Contenu de la formation
-
Passer de l’expertise à l’animation
- Prendre en compte les besoins et attentes des participants
- Découvrir l’apport des neurosciences en pédagogie
- Identifier les leviers et les étapes de l’apprentissage
- Connaître le modèle de la taxonomie de Bloom comme principe de conception d’une formation
- Mesurer la logique de progression de la formation
- Tenir compte des rythmes biologiques pour organiser et répartir les séquences
- Manipuler les outils pédagogiques dans la préparation comme dans l’animation
-
Déterminer le rôle et la posture du formateur occasionnel dans l’apprentissage
- Définir le rôle et le statut de l’animateur occasionnel
- Maîtriser les enjeux et les objectifs de la formation
- Identifier différentes méthodes et techniques pédagogiques
- Exploiter le déroulement et les supports d’une animation existante
-
Prendre en main et animer une séquence existante
- Se préparer efficacement
- Maîtriser les clés de la communication au service de l’animation
- S’approprier et exploiter une salle de formation
- Prendre la parole de façon aisée et fluide
- Introduire une formation, rassurer et motiver les participants
- Gérer le temps et la répartition du temps de parole
- Exploiter à bon escient les supports et le matériel pédagogique
- Conduire les exercices, se poser en animateur ressource
- Synthétiser et clore une séquence de formation
-
Maîtriser les techniques d’animation collective
- Expérimenter quelques techniques et modalités d’animation collective
- Savoir comment susciter et encourager la participation de tous
- Repérer et gérer les différents profils de participants
- Anticiper et gérer les situations difficiles
- Interagir et favoriser la dynamique de groupe
-
Évaluer une formation
- Intégrer les différentes formes d’évaluation au dispositif de formation
- Utiliser l’échelle de Kirkpatrick comme repère des niveaux d’évaluation
Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaine du Management
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Etude de cas concrets
- Apports théoriques et méthodologiques
- Préparation et animation de séquences à partir de situations proches des domaines d’expertise des participants
- Réflexion individuelle et collective, échanges sur les pratiques concrètes de chacun
- Identification d’actions à mettre en place en situations d’animation
- Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet de la formation
Modalités de certification
- Obtention de la certification