Spécial Office Manager/Assistant(e) : Devenez le moteur de vos projets et révélez votre valeur ajoutée !

Les fondamentaux de la gestion de projet

Training created on 3/21/25. Last update on 4/29/25.
Programme version: 1
Satisfaction rate of learners
10,0/10 (4 review)

Type of training

Distance learning

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
€1,500.00 Excluding VAT
Sign-up
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Spécial Office Manager/Assistant(e) : Devenez le moteur de vos projets et révélez votre valeur ajoutée !

Les fondamentaux de la gestion de projet


Cette formation vise à apporter les connaissances, les méthodes et les outils permettant aux participants de maîtriser les clés de la conduite d’un projet et créer les conditions de sa réussite dans le cadre de leur fonction d'office manager/assistant(e).

Objectives of the training

  • Identifier les acteurs et rôles
  • Cadrer le projet : performance attendue, coûts et délais
  • Organiser et mettre en œuvre
  • Suivre et conclure le projet

Profile of beneficiaries

For whom
  • Office managers/assistants susceptibles de mener des projets simples et/ou transverses
Requirements
  • matériel informatique pour se connecter à la visioconférence
  • être à l'aise sur les outils informatiques

Training content

Enjeux de la gestion de projet
  • Clarifier la notion de projet
  • Identifier les dimensions fondamentales d'un projet
  • Identifier les différentes phases de la gestion d'un projet dite "classique"
Cadrer un projet
  • Formaliser le cadrage d'un projet
  • Cerner un besoin, une problématique
  • Définir les objectifs d'un projet
  • Identifier les acteurs, les indicateurs de performance, les contraintes et les risques d'un projet
Organiser un projet
  • Planifier un projet
  • Choisir les outils adaptés en terme de planification, communication et pilotage
Piloter un projet
  • Organiser les instances de suivi
  • Formaliser l'avancement du projet
  • Communiquer sur le projet
  • Suivre les indicateurs clés de performance
Clore un projet
  • Faire le bilan d'un projet
  • Formaliser et communiquer sur la fin d'un projet

Teaching team

Stéphanie Roux, formatrice certifiée FFP, experte en gestion de projet et office manager sénior.

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Support de formation
  • Partage d'expérience
  • Ressources sur extranet + Padlet

Technical and educational resources

  • Feuille d'émargement
  • questionnaire pré-formation
  • questionnaire de satisfaction à chaud
  • Exercices individuels et en sous-groupes
  • Mise en situation
  • Etudes de cas

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
10,0/10 (4 review)

Certification procedures

Expected results at the end of the training
  • délivrance d'un certificat de réalisation
Obtaining procedure
  • score de 70% au quiz final

Reception capacity

Between 2 and 10 learners

Login delay

4 weeks

Accessibility

Adaptation du lieu, des moyens matériels et logistiques pour l'accueil de personnes en situation de handicap