La gestion RH : les fondamentaux
Formation créée le 07/01/2022. Dernière mise à jour le 05/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Formation opérationnelle dont les apports sont directement applicables en entreprise, notamment grâce aux différents outils mis à disposition
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la fonction RH et l’interaction entre ses différents processus
- Maîtriser le cadre juridique des différents domaines d’application des RH
- Structurer sa stratégie RH en mettant en place des outils adaptés à l’entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant s’initier aux bases de la gestion des ressources humaines et avoir une vision globale de la fonction RH dans l’entreprise
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Cerner le rôle et les missions de la fonction RH
- Déterminer les tâches essentielles de la fonction RH
- Positionner la fonction RH dans l’entreprise
- Identifier les différents acteurs en lien avec la fonction RH
- Connaître le cadre juridique qui régit les normes en droit du travail
-
S’initier à la gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC)
- Comprendre l’importance d’une démarche GPEC
- Découvrir le cadre juridique de la GPEC
- Cartographier les emplois et compétences dans l’entreprise
- Cerner les rôles des différentes parties prenantes dans la mise en place d’une GPEC
-
S’approprier les étapes clés du recrutement
- Élaborer un processus de recrutement
- Utiliser les modes de sélection adaptés
- Maîtriser les aspects juridiques du recrutement
- Connaître les dispositifs d’accueil et d’intégration
-
4. Développer les compétences : la formation
- Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle
- Identifier les différents dispositifs de formations existants
- Cerner les éléments fondamentaux pour mettre en place un plan de développement des compétences
- Favoriser les formations en interne
-
Organiser et suivre la performance et les compétences
- Comprendre les enjeux de la mise en place des entretiens d’appréciation (entretiens annuels)
- Distinguer entretiens annuels et professionnels
- Évaluer la performance (critères et objectifs)
- Appréhender les différents leviers de motivation des collaborateurs
Équipe pédagogique
Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaine de l'Efficacité professionnelle et du Bien-être au travail.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Quiz en salle
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Entraînements sur des situations simples et complexes (mises en situation, jeux de rôles, études de cas) en individuel, en petits et grands groupes
- Échange d’expériences
- Utilisation d’outils et de supports numériques
- Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet de la formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Obtention de la certification
Lieu
LA MAISON 2LP
5 rue du capitaine Tarron 75020 PARIS
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Adaptation du lieu, des moyens matériels et logistiques pour l'accueil de personnes en situation de handicap