Mener un entretien annuel
Formation créée le 09/01/2022. Dernière mise à jour le 26/06/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Un espace privilégié pour aborder l’un des temps forts de la vie de manager ; des outils et méthodes pour aider à se sentir légitime, agir et réagir positivement, développer son leadership et devenir plus serein dans la conduite des entretiens ; des exemples et des guides d’entretiens pour s’exercer ; des échanges de pratiques permettant de mettre immédiatement en pratique les notions abordées.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux de l’entretien annuel
- Faire le point sur l’activité de ses collaborateurs
- Savoir leur transmettre des pistes d’évolution
- Mettre en place un plan d’action efficace
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, responsables de services, chefs d’équipes
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Préparer l’entretien
- Établir le bilan de la période écoulée à partir des objectifs passés
- Évaluer les missions et les performances
- Préparer les thèmes et sujets à aborder
- Mettre en place une trame pour l’entretien à mener
-
Guider et conduire l’entretien
- Accueillir, formuler les objectifs et les règles de l’entretien
- Établir un climat de confiance dans un esprit gagnant-gagnant
- Maîtriser des techniques d’échange et de progression pour faciliter le dialogue
- Structurer l’entretien selon des étapes précises
- Proposer et négocier des axes de développement et d’amélioration
- Conduire un entretien difficile et traiter les objections
-
Savoir conclure et assurer le suivi
- Vérifier l’état d’esprit du collaborateur en fin d’évaluation
- Émettre et recevoir un feedback sur la teneur de l’entretien
- Prendre en compte la perception qu’a le collaborateur évalué
- Gérer le suivi des entretiens tout au long de l’année
Équipe pédagogique
Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaine de l'Efficacité professionnelle
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Préparation d’une trame d’entretien pendant la formation, en fonction de l’univers professionnel et des objectifs concrets des participants
- Parti-pris interactif et positif dans l’échange de pratiques et les exercices proposés, afin d’encourager et mettre en confiance les participants
- Quiz en salle
- Entraînement grâce à des jeux de rôle et simulations basés sur leurs expériences vécues
- Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet de la formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Obtention de la certification
Lieu
LA MAISON 2LP
5 rue du capitaine Tarron 75020 PARIS
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Adaptation du lieu, des moyens matériels et logistiques pour l'accueil de personnes en situation de handicap