Mener un entretien annuel

Formation créée le 09/01/2022. Dernière mise à jour le 26/06/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Mener un entretien annuel


Un espace privilégié pour aborder l’un des temps forts de la vie de manager ; des outils et méthodes pour aider à se sentir légitime, agir et réagir positivement, développer son leadership et devenir plus serein dans la conduite des entretiens ; des exemples et des guides d’entretiens pour s’exercer ; des échanges de pratiques permettant de mettre immédiatement en pratique les notions abordées.

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Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de l’entretien annuel
  • Faire le point sur l’activité de ses collaborateurs
  • Savoir leur transmettre des pistes d’évolution
  • Mettre en place un plan d’action efficace

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables de services, chefs d’équipes
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Préparer l’entretien
  • Établir le bilan de la période écoulée à partir des objectifs passés
  • Évaluer les missions et les performances
  • Préparer les thèmes et sujets à aborder
  • Mettre en place une trame pour l’entretien à mener
Guider et conduire l’entretien
  • Accueillir, formuler les objectifs et les règles de l’entretien
  • Établir un climat de confiance dans un esprit gagnant-gagnant
  • Maîtriser des techniques d’échange et de progression pour faciliter le dialogue
  • Structurer l’entretien selon des étapes précises
  • Proposer et négocier des axes de développement et d’amélioration
  • Conduire un entretien difficile et traiter les objections
Savoir conclure et assurer le suivi
  • Vérifier l’état d’esprit du collaborateur en fin d’évaluation
  • Émettre et recevoir un feedback sur la teneur de l’entretien
  • Prendre en compte la perception qu’a le collaborateur évalué
  • Gérer le suivi des entretiens tout au long de l’année

Équipe pédagogique

Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaine de l'Efficacité professionnelle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Préparation d’une trame d’entretien pendant la formation, en fonction de l’univers professionnel et des objectifs concrets des participants
  • Parti-pris interactif et positif dans l’échange de pratiques et les exercices proposés, afin d’encourager et mettre en confiance les participants
  • Quiz en salle
  • Entraînement grâce à des jeux de rôle et simulations basés sur leurs expériences vécues
  • Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet de la formation

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Obtention de la certification

Lieu

LA MAISON 2LP 5 rue du capitaine Tarron 75020 PARIS

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Adaptation du lieu, des moyens matériels et logistiques pour l'accueil de personnes en situation de handicap