Accompagner son équipe dans le changement
Training created on 3/12/20. Last update on 6/9/23.
Programme version: 1
Programme version: 1
Satisfaction rate of learners
9,7/10
(8 review)
Type of training
Face-to-faceTraining duration
14 hours (2 days)Accessibility
YesAccompagner son équipe dans le changement
Formation interactive essentielle pour prévenir ou gérer les résistances au changement qu'il soit lié à la politique de l'entreprise ou à la mise en place d'un nouveau projet au sein d'une équipe. Cette formation rassurante pour les managers et chefs de projet est gage de qualité, succès et pérennité pour leurs projets. Les stagiaires disposent d’une démarche outillée pour accompagner les changements.
PDF versionObjectives of the training
- Partager ou faire partager une vision commune du changement
- Comprendre les mécanismes humains face au changement
- Développer les compétences comportementales adaptées au changement
- Savoir communiquer au sujet du changement et gagner l'adhésion des collaborateurs
- Prévenir et gérer les tensions et les conflits
- Mettre en place des plans d’action opérationnels
- Anticiper les changements pour réussir les projets à venir
Profile of beneficiaries
For whom
- Managers ou chefs de projets hiérarchiques ou transverses devant faire accepter un changement à leurs équipes ; collaborateurs chargés d'un changement d'organisation dans l'entreprise
Requirements
- Bases de management ou connaissances en gestion de projets
Training content
Définir et analyser le changement : ses origines, ses objectifs, ses enjeux
- Déterminer les contours de la notion de changement
- Intégrer la finalité du changement pour son entreprise
- Identifier les conditions de mise en œuvre
- Repérer le rôle du manager dans la réussite du changement
Observer et analyser les comportements humains face au changement
- Le paradoxe du changement
- Le poids des croyances
- Identifier et gérer les freins et résistances au changement
Maîtriser les leviers d'action du manager en situation de changement : du diagnostic au plan d'action
- L’axe préparation, analyse prévisionnelle du changement et cartographie des actions à mener
- L’axe information, communication, mobilisation
- L’axe former et accompagner de façon différenciée
- Engager opérationnellement le changement
- Identifier les indicateurs clés de la transformation
Savoir faire évoluer les pratiques et accompagner le changement
- Les postures clés du manager dans le changement
- Les actes clés du manager pour maintenir la mobilisation et accroitre l’engagement des collaborateurs
- Evaluer et communiquer autour de la réussite d'un projet
Teaching team
Une équipe de Consultants formateurs certifiés Fédération de la formation Professionnelle, experts dans le domaines du Management
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Technical and educational resources
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés et mis à disposition sur l'extranet
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle, Questionnaires et analyses
- Échanges et partages de pratiques entre pairs
- Apports méthodologiques, pédagogie participative et interactive
- Prise en compte de la problématique des participants
Quality and satisfaction
Satisfaction rate of learners
9,7/10
(8 review)
Certification procedures
Obtaining procedure
- Obtention de la certification
Training location
LA MAISON 2LP
5 street du capitaine Tarron 75020 PARIS
Reception capacity
Between 3 and 10 learners
Login delay
4 weeks
Accessibility
Adaptation du lieu, des moyens matériels et logistiques pour l'accueil de personnes en situation de handicap.